Un buon lavoro di squadra da consapevolezza della FORZA DEI TEAM e questa…può generare magia
(J.Richard Hackman)
Nello scenario che si sta configurando, che è un cambiamento di paradigma del lavoro e della vita, proprio delle nuove generazioni, è opportunità da cogliere oggi per non rimanere fuori dai giochi domani. Vanno ripensati i parametri che configurano il rapporto capo-collaboratore ed il processo organizzativo. La fiducia diventa, dunque, fondamentale. Uno degli strumenti più appropriati è il Team: condivisione, trasversalità e pareteticità, una sinergia di risorse, di competenze e abilità capace di trasformare le connotazioni di verticalità gerarchica e di unicità al comando – una testa che pensa per tutti – in una sola testa pensante. Altri benefici: crea valore per l’impresa aumentando l’efficenza produttiva e la riduzione dei costi; arricchisce la crescita personale dei collaboratori, li coinvolge e li fidelizza riducendo dimissioni ed i conseguenti costi % del RAE per la sostituzione; è talent scout ed attira talenti nelle organizzazioni; accresce la reputazione dell’azienda; al momento della successione, affronta e agevola le conosciute difficoltà legate alla continuità dell’azienda. Avere un team può produrre qualcosa di straordinario ma, come è noto, non sempre è da farci affidamento.
Il ruolo di Sofiste’s Corporate è dare un contributo alle Organizzazioni nel creare le condizioni per la riuscita dei Team autonomi e interdipendenti.
A good teamwork effort stemming from awareness of THE STRENGTH OF TEAMS and… they can generate magic
(J.Richard Hackman)
In the scenario that is taking shape, which is a paradigm shift in work and life, particularly evident among new generations, is an opportunity to seize today to avoid being left out tomorrow. The parameters that define the leader-collaborator relationship and the organizational process need to be rethought. Trust, therefore, becomes essential. One of the most suitable tools is the Team: sharing, transversality, and parity—a synergy of resources, competencies, and skills capable of transforming the characteristics of hierarchical verticality and singularity of command—one head thinking for all—into a single thinking head. Other Benefits of the Team: it creates value for the business by increasing production efficiency and reducing costs; enhance the personal growth of employees, engaging and retaining them, thereby reducing resignations and the resulting % RAE costs for replacements; it acts as a talent scout, attracting talent to the organization; it engages and retains employees, reducing resignations and the associated replacement costs as a percentage of the total remuneration (RAE) enhances the company’s reputation. Having a team can produce something extraordinary, but, as is well known, don’t count on it.
